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招遠推進老舊小區(qū)改造經(jīng)驗做法在煙臺市推廣

轉(zhuǎn)載 李志萍于 2020/12/17 09:35:36 發(fā)布 IP屬地：未知 來源：金都招遠 作者：金都招遠 1588 閱讀 0 評論 0 點贊


黨建“軟實力”

激發(fā)老舊小區(qū)改造“新動能”


發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實推進老舊小區(qū)改造高質(zhì)量發(fā)展,，探索“黨建領(lǐng)城建、工地筑陣地”、融入“紅色基因”,，黨組織隨著改造項目走……

今年以來，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局積極克服新冠肺炎疫情影響,，緊緊圍繞老舊小區(qū)改造任務(wù),，扎實推進老舊小區(qū)改造，從項目立項,、前期可研,、招投標等各個環(huán)節(jié)，督促項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),、加快項目進展,。同時，積極探索黨建與城建同頻共振,、互促共贏的新路子,，全面提升基層黨組織組織力和戰(zhàn)斗力，推動老舊小區(qū)改造實現(xiàn)新突破,。煙臺市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局特將招遠推進老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗做法在全煙臺市推廣,。

聚焦“黨建引領(lǐng)”

支部組建在舊改一線

市住建局機關(guān)黨委在老舊小區(qū)改造項目中強化“插旗意識”，依托項目現(xiàn)場組建臨時黨支部,，將施工工地以及所有相關(guān)方黨員納入臨時黨支部,。“改造項目建設(shè)到哪里,，黨組織就建立到哪里”,，促進了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心黨支部創(chuàng)新“工地筑陣地”新模式,，今年在老舊小區(qū)改造施工現(xiàn)場成立了臨時黨支部,。黨支部一班人身先士卒,，融合各方黨員力量，克服新冠疫情帶來的不利影響,，帶動項目組成員攻堅克難,，爭先創(chuàng)優(yōu)，確保老舊小區(qū)改造項目如期高標準高要求保質(zhì)保量完成,。

       針對老舊小區(qū)物業(yè)管理難,、服務(wù)難情況，實施物業(yè)治理新模式,，在社區(qū)成立紅心物業(yè)黨支部,，搭建讓黨員發(fā)揮作用當好服務(wù)員的有效載體，強化黨建引領(lǐng)基層治理實效,，積極培育一批“紅色管家”“紅心物業(yè)”,，為群眾提供更好更優(yōu)的服務(wù)。圍繞老舊小區(qū)改造項目建設(shè),，組建項目建設(shè)臨時黨支部,，把鮮紅的黨旗插在工地上，促進各一線黨員嚴把工程“進度關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”“安全關(guān)”,，鑄就精品工程,、放心工程、滿意工程,。


聚焦“大力度”

多途徑保障促推進

資金大投入,。2020年我市啟動第二輪老舊小區(qū)改造工作，共改造老舊小區(qū)178個,，總投資概算約3.4億元,，涉及居民22323戶。今年主要是對晨鐘小區(qū)的開發(fā)區(qū)建設(shè)公司和市醫(yī)院家屬樓兩個小區(qū)進行改造,。共涉及18棟樓,，惠及578戶，建筑面積45045平方米,，累計完成投資約1300萬元,。

       部門廣參與。成立了由市長任組長,，分管市長為副組長,、城區(qū)5個街道辦、住建,、發(fā)改,、工信、公安,、財政,、行政審批等21個部門和專營單位主要負責人為成員的招遠市老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司作為實施主體和建設(shè)單位，綜合各方力量和資源共同推動老舊小區(qū)改造,。
       改造全方位,。本輪改造內(nèi)容更全面，涉及基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋本體,、綠化景觀,、公建配套,、環(huán)境衛(wèi)生、停車設(shè)施,、消防設(shè)施,、技防設(shè)施等八大方面，涉及供水,、供電,、通信等市政管線改造、雨污分流,、道路,、綠化改造、公共樓梯間墻面粉刷,、更換落水管,、外墻復(fù)新、屋面防水,、按裝安防設(shè)施,、增設(shè)停車位、充電樁,、健身器材等便民設(shè)施等21個細化改造項目,，普遍實施雨污分流、增設(shè)汽車停車位,、安裝文體設(shè)施,、加裝電瓶車集中充電樁等模式。共新增停車位126個,，增加健身設(shè)施2處,，休閑娛樂廣場2處，電瓶車充電樁20個,，新能源汽車充電樁12個,。


      首次實現(xiàn)“多網(wǎng)合一模式”，掃凈“空中蜘蛛網(wǎng)”,。老舊小區(qū)管線改造既是“里子工程”又是“面子工程”,。為切實補齊老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板,，市住建局編制改造計劃、有序組織實施,、建立長效機制,，老舊小區(qū)管線改造“招遠模式”全面鋪開。針對涉及管線單位多,、入地費用高,、協(xié)調(diào)難度大的問題，市住建局多次召開專題會議研究,，分別采取“個別約談,，逐個突破”的方式，積極與電信,、移動,、廣電、聯(lián)通等專營單位征求意見,，溝通協(xié)調(diào),，并召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，結(jié)合小區(qū)道路改造,，以現(xiàn)場商談的形式確定管線入地的方式,、位置及走向等相關(guān)事項，最終與各管線專營單位達成意向,，采取“上”改“下”（空中線纜全部改地下預(yù)埋）,、“四”合“一”（廣電、移動,、電信,、聯(lián)通四根光纜合為一根光纜）模式進行入地改造，“蜘蛛網(wǎng)”一樣亂拉的線全部住進“集體宿舍”,，既達到入地效果,，又力求高標準、高質(zhì)量,，全面增強群眾獲得感,。


聚焦“全過程”

多層次監(jiān)管促長效

依托協(xié)調(diào)機制成合力。改造工作啟動以來,，市住建局多次牽頭召開老舊小區(qū)改造評審會議,、月度例會、協(xié)調(diào)會,、現(xiàn)場會,，指導(dǎo)老舊小區(qū)改造有序推進，協(xié)調(diào)解決推進過程中的矛盾和難題,，如協(xié)調(diào)處理小區(qū)違章搭建,、協(xié)調(diào)解決老舊小區(qū)渣土臨時堆放,、方案修改評審等。通過市住建局牽頭各改造主體,，經(jīng)街道,、社區(qū)工作人員上門解釋、現(xiàn)場實地查看,、適時完善改造方案等方式妥善化解小區(qū)矛盾糾紛,，目前改造小區(qū)信訪投訴平穩(wěn)下降，業(yè)主滿意度逐步提升,。
       依托督查機制保質(zhì)量,。加強項目督查，在已有工程監(jiān)理,、社區(qū)監(jiān)督力量的基礎(chǔ)上,，市住建局抽調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)人員，每月不定期開展項目工程質(zhì)量抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改單給各主體、施工單位及監(jiān)理單位,，限期整改,；累計開展質(zhì)量抽查監(jiān)督15次，發(fā)現(xiàn)問題4個,，均當場整改完畢,。另外，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員隊伍,，由社區(qū)牽頭群眾監(jiān)督員,，每周開展質(zhì)量監(jiān)督反饋，每月開展意見反饋會,，疑難問題則由相關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)解決,。
       依托管理機制保成效。強化黨建引領(lǐng),，為改造后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)注入“紅色基因”,。探索“街道+社區(qū)+物業(yè)+雙報到單位”的發(fā)展模式。組織全系統(tǒng)8個黨組織,、80余名黨員到玲瓏社區(qū)報到,，成立6支黨員志愿服務(wù)隊、1個“紅心物業(yè)”,，讓街道和雙報到單位共同組成的“紅心物業(yè)黨支部”成為物業(yè)黨建發(fā)展的強援,，從點滴小事做起切入物業(yè)服務(wù)，形成了物業(yè)與社區(qū)相互關(guān)心,、服務(wù),、凝聚的工作模式,，物業(yè)服務(wù)由物業(yè)“一家”之事變成轄區(qū)內(nèi)“各家”之事。

今年組織黨員志愿者到老舊小區(qū)開展環(huán)境整治,、走訪慰問,、物業(yè)條例宣傳及現(xiàn)場解答房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)知識等志愿服務(wù)4次，人數(shù)達50多人次,。其中,，住建局房管科與泉山街道魁星東社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，把社區(qū),、物業(yè),、居民通過黨組織團結(jié)起來，共事共議,，共同解決難題,，開創(chuàng)了小區(qū)和諧管理的新路子。

魁星東小區(qū)是一個開放式老舊小區(qū),，因基礎(chǔ)設(shè)施老化陳舊造成很多問題,，小區(qū)居民多次到魁星東社區(qū)、泉山街道反映,。老舊小區(qū)改造后,，住建局房管科會同街道、社區(qū)黨組織,、物業(yè)公司等多次商談解決辦法,，化解了多起矛盾糾紛。在面對難題,、解決難題的過程中,，市住建局把黨的建設(shè)和物業(yè)服務(wù)有機結(jié)合，“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”,，做優(yōu)紅色物業(yè),，有效打通服務(wù)群眾“最后一百米”，有效解決業(yè)主反映的熱點難點問題,，受到了居民的一致好評,。

嚴正聲明：尊重知識與勞動，轉(zhuǎn)載請注明信息來源,。

來源：今日招遠  記者  王志嵩

責任編輯：春燕

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