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本報記者陳晶晶北京報道
從中國人壽(601628.SH)總裁,到掌舵新華保險(601336.SH),,持續(xù)多年在保險頭部企業(yè)工作的萬峰,,最終在鼎誠人壽保險(以下簡稱“鼎誠人壽”)為自己近40年保險生涯畫上句號。
據(jù)了解,,8月31日,,萬峰已向鼎誠人壽提出退休申請,并且向董事會申請辭去鼎誠人壽董事,、董事長兼首席執(zhí)行官職務,。
記者注意到,在萬峰掌舵鼎誠人壽一年有余的時間里,,鼎誠人壽內(nèi)部制度,、戰(zhàn)略、流程,、業(yè)務,、系統(tǒng)等方面進行了改造。
萬峰離開后,,誰會是其接棒者,,鼎誠人壽未來的改革之路又將何去何從?
短暫任職一年多
“1983年11月,,除烏通元外,,另外一個幸運兒被人保派至友邦香港總部學習精算實務,為期半年,。1988年,,他將自己的講義整理成書——《壽險基礎數(shù)理》,據(jù)稱,,這是國內(nèi)第一本精算教材,。這個幸運兒就是萬峰。此后,,他一天也沒離開過壽險業(yè),。”這番描述便是出自記錄保險業(yè)發(fā)展歷程的《迷失的盛宴》,。
眾所周知,,萬峰不僅精通精算,還分管過投資,、IT,,對壽險整個業(yè)務條線經(jīng)營有獨到見解。敢言,、針砭行業(yè)的風格,,頗受各大媒體和分析師推崇,。“精通業(yè)務,、經(jīng)驗豐富,、善于學習、勤奮敬業(yè)”是國壽集團原董事長楊明生對他的評價,。
相關資料顯示,,萬峰曾任職于中國人保吉林省分公司和中國太平香港分公司、中保人壽(中國人壽前身)深圳分公司總經(jīng)理,。2003年8月~2014年8月,,萬峰先后任國壽股份副總經(jīng)理、黨委委員,、副總裁,、黨委副書記,、總裁,、黨委書記、副董事長,。2007年9月~2014年8月同時出任國壽集團副總裁,、黨委委員。
2014年,,受中央?yún)R金公司任命,,萬峰空降到新華保險擔任總裁。隨后2016年,,萬峰升任董事長兼CEO,,開啟了掌舵新華保險的時代。
不過,,與之前在國壽系統(tǒng)任職15年,、新華保險任職4年多時間不同的是,這次萬峰與鼎誠人壽的故事很短暫,,僅一年有余,。
彼時,萬峰辭去新華保險所有職位,,并于2019年1月19日出任鼎誠人壽(原名:新光海航人壽)臨時負責人,。2019年5月,中國銀保監(jiān)會核準萬峰擔任鼎誠人壽董事長的任職資格,。
與萬峰一道加盟鼎誠人壽的還有其多名舊將,。
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例如曾隨萬峰由中國人壽轉(zhuǎn)投新華保險,,后又跟隨萬峰加盟鼎誠人壽的劉起彥,,出任鼎誠人壽總經(jīng)理。鼎誠人壽董事會秘書兼合規(guī)負責人王文祥,,亦是如此,。
此次萬峰退休,鼎誠人壽高層也進行了部分變更,。
記者查詢北京銀保監(jiān)局官網(wǎng)獲悉,,監(jiān)管已經(jīng)核準曾知擔任鼎誠人壽董事會秘書,核準靳向東,、李建成為董事,。有知情人士向記者透露,鼎誠人壽董事會秘書王文祥業(yè)已離職,。
重構制度
償付能力問題,、股東增資問題曾一度制約鼎誠人壽發(fā)展。2015年11月,,監(jiān)管對鼎誠人壽采取暫停增設分支機構,、停止開展新業(yè)務的監(jiān)管措施。直至2018年10月,,其引進新的股東進行增資,,經(jīng)中國銀保監(jiān)會批準解除行政監(jiān)管措施,才得以更名,、遷址,,開啟新業(yè)務。
需要注意的是,,彼時,,對剛剛復業(yè)的鼎誠人壽進行產(chǎn)品、系統(tǒng),、制度,、業(yè)務流程等多方位再造,是個浩大的工程,。
2019年底,,鼎誠人壽董事會審議通過了包括《關聯(lián)交易管理辦法(修訂稿)的議案》《修改的議案》等在內(nèi)的18項議案。
在制度與流程上,,據(jù)鼎誠人壽2019年年報,,其對原有風險管理制度及流程進行了全面改善,逐項對原有風險管理制度進行評估,,并根據(jù)“償二代”監(jiān)管要求,,在《全面風險管理辦法》及專項風險管理辦法基礎上,建立了風險偏好體系管理、風險報告管理,、關鍵風險指標管理等制度,。
同時,根據(jù)監(jiān)管要求及實際風險管理工作,,鼎誠人壽建立,、健全相應的部門內(nèi)部工作流程,包括風險偏好體系管理,、關鍵風險指標管理,、風險綜合評級數(shù)據(jù)報送以及風險報告管理等。
今年3月,,在鼎誠人壽召開的2020年第二次司務會上,,萬峰進一步明確要求鼎誠人壽做好戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌、制度流程及內(nèi)控體系建設工作,。
另外,,在業(yè)務方面,鼎誠人壽發(fā)展側(cè)重點欲轉(zhuǎn)至健康,、養(yǎng)老,。
據(jù)悉,鼎誠人壽復業(yè)以來備案的新產(chǎn)品為重大疾病保險,,還推出了覆蓋養(yǎng)老年金,、教育年金,、兒童特定疾病,、女性特定疾病等產(chǎn)品組合。
鼎誠人壽司務會上,,萬峰提出鼎誠人壽應針對不同群體策劃產(chǎn)品組合,,創(chuàng)新培訓工作方式,并結合當前網(wǎng)絡銷售賣點制定營銷策略,,盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售突破,;加大養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品開發(fā)力度,突出利益保障,,針對不同群體制定多樣化的專屬產(chǎn)品,。
此外,鼎誠人壽董事會還審議通過了《關于成立健康保險事業(yè)部的議案》《申請籌建北京分公司》,。
流動性承壓
需要注意的是,,鼎誠人壽意在通過長期健康險等保障型業(yè)務,續(xù)期拉動保費增長模式,,以期實現(xiàn)業(yè)務內(nèi)生性增長,,但對于錯過了壽險行業(yè)保費高速發(fā)展期、依賴傳統(tǒng)銷售渠道展業(yè)的鼎誠人壽而言,似乎有些吃力,,短時間內(nèi)也并未能扭轉(zhuǎn)長期虧損的困局,。
2019年,鼎誠人壽保險業(yè)務收入為8837.96萬元,,其中,,期繳業(yè)務續(xù)期保費為8650.63萬元。當年保費收入排名前五的保險產(chǎn)品以分紅型兩全保險,、分紅型年金險為主,,主要銷售渠道皆為傳統(tǒng)電銷。然而,,電銷渠道早已不再是拉動壽險保費增長的主力,。
據(jù)償付能力報告,今年上半年,,鼎誠人壽保險業(yè)務收入為6215.97萬元,,凈利潤-6268.21萬元,相較2019年同期虧損的2821.68萬元,,虧損額度擴大,。
7月8日,鼎誠人壽召開2020年年中工作會議,,萬峰對鼎誠人壽下半年工作開展提出了五點要求:狠抓業(yè)務發(fā)展,,努力達成全年業(yè)務計劃;繼續(xù)抓好基礎建設,,全面實現(xiàn)年度工作計劃,;建立良好的工作秩序,強化工作效率,;分公司要強化自主經(jīng)營,;進一步強調(diào)依法合規(guī),注重風險防范,。
鼎誠人壽方面也表示,,今年下半年將以“達成全年業(yè)務計劃”為核心,鞏固發(fā)展個險渠道業(yè)務,,利用經(jīng)代,、銀代、網(wǎng)銷開始啟動的有利時機,,全力以赴,,大力發(fā)展業(yè)務。
但是,,在拓展新業(yè)務的同時,,鼎誠人壽也在快速消耗資本金,流動性或存在壓力。
今年二季度末,,鼎誠人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%降至343.21%,,3個月內(nèi)綜合流動性比率下降至-11221.77%。
對此,,鼎誠人壽在償付能力報告中稱,,將在資產(chǎn)配置上保持較高流動性,嚴格控制費用支出,,積極拓展新業(yè)務以增加保費收入,,與股東溝通協(xié)商進行增資,在滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要的同時做好現(xiàn)金流匹配,。鼎誠人壽9月3日最新公告顯示,,擬增資7.5億元,將注冊資本由12.5億元增加至20億元,。
如今,,離開萬峰掌舵,鼎誠人壽未來去向何處,?
責任編輯:何中夫