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眾所周知,萬(wàn)峰不僅精通精算,,還分管過(guò)投資,、IT,對(duì)壽險(xiǎn)整個(gè)業(yè)務(wù)條線經(jīng)營(yíng)有獨(dú)到見解,。敢言,、針砭行業(yè)的風(fēng)格,頗受各大媒體和分析師推崇,?!熬I(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富,、善于學(xué)習(xí),、勤奮敬業(yè)”是國(guó)壽集團(tuán)原董事長(zhǎng)楊明生對(duì)他的評(píng)價(jià)。   相關(guān)資料顯示,,萬(wàn)峰曾任職于中國(guó)人保吉林省分公司和中國(guó)太平香港分公司,、中保人壽(中國(guó)人壽前身)深圳分公司總經(jīng)理。2003年8月~2014年8月,,萬(wàn)峰先后任國(guó)壽股份副總經(jīng)理,、黨委委員、副總裁,、黨委副書記,、總裁,、黨委書記、副董事長(zhǎng),。2007年9月~2014年8月同時(shí)出任國(guó)壽集團(tuán)副總裁,、黨委委員。   2014年,,受中央?yún)R金公司任命,,萬(wàn)峰空降到新華保險(xiǎn)擔(dān)任總裁。隨后2016年,,萬(wàn)峰升任董事長(zhǎng)兼CEO,,開啟了掌舵新華保險(xiǎn)的時(shí)代。   不過(guò),,與之前在國(guó)壽系統(tǒng)任職15年,、新華保險(xiǎn)任職4年多時(shí)間不同的是,這次萬(wàn)峰與鼎誠(chéng)人壽的故事很短暫,,僅一年有余,。   彼時(shí),萬(wàn)峰辭去新華保險(xiǎn)所有職位,,并于2019年1月19日出任鼎誠(chéng)人壽(原名:新光海航人壽)臨時(shí)負(fù)責(zé)人,。2019年5月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)萬(wàn)峰擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)的任職資格,。   與萬(wàn)峰一道加盟鼎誠(chéng)人壽的還有其多名舊將,。 。 ,。   例如曾隨萬(wàn)峰由中國(guó)人壽轉(zhuǎn)投新華保險(xiǎn),,后又跟隨萬(wàn)峰加盟鼎誠(chéng)人壽的劉起彥,出任鼎誠(chéng)人壽總經(jīng)理,。鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書兼合規(guī)負(fù)責(zé)人王文祥,,亦是如此。   此次萬(wàn)峰退休,,鼎誠(chéng)人壽高層也進(jìn)行了部分變更,。   記者查詢北京銀保監(jiān)局官網(wǎng)獲悉,監(jiān)管已經(jīng)核準(zhǔn)曾知擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書,,核準(zhǔn)靳向東,、李建成為董事。有知情人士向記者透露,,鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書王文祥業(yè)已離職,。   重構(gòu)制度   償付能力問(wèn)題、股東增資問(wèn)題曾一度制約鼎誠(chéng)人壽發(fā)展。2015年11月,,監(jiān)管對(duì)鼎誠(chéng)人壽采取暫停增設(shè)分支機(jī)構(gòu),、停止開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施。直至2018年10月,,其引進(jìn)新的股東進(jìn)行增資,,經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)解除行政監(jiān)管措施,才得以更名,、遷址,開啟新業(yè)務(wù),。   需要注意的是,,彼時(shí),對(duì)剛剛復(fù)業(yè)的鼎誠(chéng)人壽進(jìn)行產(chǎn)品,、系統(tǒng),、制度、業(yè)務(wù)流程等多方位再造,,是個(gè)浩大的工程,。   2019年底,鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)審議通過(guò)了包括《關(guān)聯(lián)交易管理辦法(修訂稿)的議案》《修改的議案》等在內(nèi)的18項(xiàng)議案,。   在制度與流程上,,據(jù)鼎誠(chéng)人壽2019年年報(bào),其對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)管理制度及流程進(jìn)行了全面改善,,逐項(xiàng)對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)估,,并根據(jù)“償二代”監(jiān)管要求,在《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》及專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法基礎(chǔ)上,,建立了風(fēng)險(xiǎn)偏好體系管理,、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理等制度,。   同時(shí),,根據(jù)監(jiān)管要求及實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理工作,鼎誠(chéng)人壽建立,、健全相應(yīng)的部門內(nèi)部工作流程,,包括風(fēng)險(xiǎn)偏好體系管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理,、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)送以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理等,。   今年3月,在鼎誠(chéng)人壽召開的2020年第二次司務(wù)會(huì)上,,萬(wàn)峰進(jìn)一步明確要求鼎誠(chéng)人壽做好戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌,、制度流程及內(nèi)控體系建設(shè)工作。   另外,在業(yè)務(wù)方面,,鼎誠(chéng)人壽發(fā)展側(cè)重點(diǎn)欲轉(zhuǎn)至健康,、養(yǎng)老。   據(jù)悉,,鼎誠(chéng)人壽復(fù)業(yè)以來(lái)備案的新產(chǎn)品為重大疾病保險(xiǎn),,還推出了覆蓋養(yǎng)老年金、教育年金,、兒童特定疾病,、女性特定疾病等產(chǎn)品組合。   鼎誠(chéng)人壽司務(wù)會(huì)上,,萬(wàn)峰提出鼎誠(chéng)人壽應(yīng)針對(duì)不同群體策劃產(chǎn)品組合,,創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式,并結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷售賣點(diǎn)制定營(yíng)銷策略,,盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售突破,;加大養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度,突出利益保障,,針對(duì)不同群體制定多樣化的專屬產(chǎn)品,。   此外,鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)還審議通過(guò)了《關(guān)于成立健康保險(xiǎn)事業(yè)部的議案》《申請(qǐng)籌建北京分公司》,。   流動(dòng)性承壓   需要注意的是,,鼎誠(chéng)人壽意在通過(guò)長(zhǎng)期健康險(xiǎn)等保障型業(yè)務(wù),續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)模式,,以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)生性增長(zhǎng),,但對(duì)于錯(cuò)過(guò)了壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)高速發(fā)展期、依賴傳統(tǒng)銷售渠道展業(yè)的鼎誠(chéng)人壽而言,,似乎有些吃力,,短時(shí)間內(nèi)也并未能扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損的困局。   2019年,,鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為8837.96萬(wàn)元,,其中,期繳業(yè)務(wù)續(xù)期保費(fèi)為8650.63萬(wàn)元,。當(dāng)年保費(fèi)收入排名前五的保險(xiǎn)產(chǎn)品以分紅型兩全保險(xiǎn),、分紅型年金險(xiǎn)為主,主要銷售渠道皆為傳統(tǒng)電銷,。然而,,電銷渠道早已不再是拉動(dòng)壽險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)的主力。   據(jù)償付能力報(bào)告,,今年上半年,,鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為6215.97萬(wàn)元,,凈利潤(rùn)-6268.21萬(wàn)元,相較2019年同期虧損的2821.68萬(wàn)元,,虧損額度擴(kuò)大,。   7月8日,鼎誠(chéng)人壽召開2020年年中工作會(huì)議,,萬(wàn)峰對(duì)鼎誠(chéng)人壽下半年工作開展提出了五點(diǎn)要求:狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,,努力達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃;繼續(xù)抓好基礎(chǔ)建設(shè),,全面實(shí)現(xiàn)年度工作計(jì)劃,;建立良好的工作秩序,強(qiáng)化工作效率,;分公司要強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng),;進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法合規(guī),注重風(fēng)險(xiǎn)防范,。   鼎誠(chéng)人壽方面也表示,今年下半年將以“達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃”為核心,,鞏固發(fā)展個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù),,利用經(jīng)代、銀代,、網(wǎng)銷開始啟動(dòng)的有利時(shí)機(jī),,全力以赴,大力發(fā)展業(yè)務(wù),。   但是,,在拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí),鼎誠(chéng)人壽也在快速消耗資本金,,流動(dòng)性或存在壓力,。   今年二季度末,鼎誠(chéng)人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%降至343.21%,,3個(gè)月內(nèi)綜合流動(dòng)性比率下降至-11221.77%,。   對(duì)此,鼎誠(chéng)人壽在償付能力報(bào)告中稱,,將在資產(chǎn)配置上保持較高流動(dòng)性,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,積極拓展新業(yè)務(wù)以增加保費(fèi)收入,,與股東溝通協(xié)商進(jìn)行增資,,在滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的同時(shí)做好現(xiàn)金流匹配。鼎誠(chéng)人壽9月3日最新公告顯示,,擬增資7.5億元,,將注冊(cè)資本由12.5億元增加至20億元。   如今,離開萬(wàn)峰掌舵,,鼎誠(chéng)人壽未來(lái)去向何處,? 責(zé)任編輯:何中夫

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