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  21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn),在寶塔石化集團大廈11樓寶塔財務(wù)公司的辦公室,,仍有幾名工作人員留守,,房間有堆積如山的檔案袋裝著材料。工作人員稱:“這些都是郵寄來的票據(jù)資料,,10萬,、5萬的小額票據(jù)一直在部分兌付?!?   關(guān)于孫珩超父子的被捕,,也有知情人士透露了細(xì)節(jié),稱當(dāng)時大家都比較意外,,連孫本人也沒有料到,。2018年11月11日是個周六,寶塔集團上午召開中高層干部會議,,會上透露寧夏自治區(qū)政府將成立工作組進駐寶塔集團,。   “孫總還在會上表態(tài)積極支持工作組,并要求工作人員將寶塔大廈9層清理出來,,專門作為工作組的辦公室,。”該人士透露,,不過當(dāng)天下午,,孫珩超和孫培華父子就失聯(lián),,司機和秘書也一起失蹤。   事后才知道,,孫珩超父子中午回家吃飯途中,,被告知先去工作組住宿的“稅務(wù)學(xué)校”談事,,當(dāng)即就連人帶車被扣,。該人士稱,孫珩超父子失聯(lián)當(dāng)晚,,經(jīng)偵就搜查了孫的辦公室,。但當(dāng)時并未告知原因,此后就陸續(xù)有高管被帶走,。   孫珩超被控制后,,他本人授權(quán)成立了三人領(lǐng)導(dǎo)小組,共同管理公司事務(wù),,重要的事情由工作組決定,。   至于對孫珩超的指控,當(dāng)?shù)匾灿幸恍┮蓱],。接近孫珩超的人士認(rèn)為:“到底是經(jīng)營失利還是詐騙需要等法院判決,不過他成立財務(wù)公司,,一開始主觀上想著要騙肯定不可能,。因為財務(wù)公司董事長是他兒子,誰要行騙會先把自己兒子拉下水,?”   參與庭審的人士也透露,,2020年8月26日上午,就票據(jù)詐騙案中的鑒定意見,,控辯雙方也進行了激烈爭論,。辯護律師質(zhì)疑出具機構(gòu)不具備司法會計鑒定資質(zhì),且出席的鑒定人也缺乏資質(zhì),。巧合的是,,本   次出具司法會計鑒定的機構(gòu),也是2013年-2017年給寶塔集團出具審計報告的機構(gòu),。意味著同一家機構(gòu),,此前出具了該公司盈利的報告,但后來的司法會計鑒定卻認(rèn)定寶塔集團是虧損的,,兩份報告結(jié)果矛盾,。不過這一情況,并未得到法院和辯護律師的證實,。   時過境遷,寶塔石化有的員工仍認(rèn)為孫珩超是一位實干的企業(yè)家。   他們告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者:“寶塔集團就是他(孫珩超)的家,,不是在辦公室處理公務(wù)就是奔波在出差的路上,。”且該名員工還表示,,孫珩超個人生活極為簡樸,,為了節(jié)省時間,平時總在辦公室旁邊的一張小桌子上吃碗面,。   至于為何走到今天這步,?有員工回憶,,寶塔集團確實資金一直不太寬裕,,孫珩超本人也常常因為資金問題而焦慮,。   大學(xué)老師下海創(chuàng)業(yè)   1960年3月,,孫珩超出生于寧夏西南部的中衛(wèi)縣,。其父早年經(jīng)商,,后來當(dāng)了鄉(xiāng)長和醫(yī)院院長,。在孫珩超剛出生的1960年,,被人誣陷有經(jīng)濟問題被關(guān)進了監(jiān)獄,,在監(jiān)獄勞動改造了3個月之后,,全家被下放到中衛(wèi)縣的一個偏僻農(nóng)村,。   1978年高考恢復(fù),此時剛剛18歲的孫珩超,,成為了第一批參加高考的學(xué)生,但幾分之差落榜,。隨后,,他去了一家石灰廠搬石頭,,因為不甘心繼續(xù)復(fù)讀,。第二年高考,,孫珩超以300多分(全縣第三名)的成績考入了西北政法學(xué)院的法律系。   中間還有一個小插曲,,在填志愿的時候,老師要求他報考寧夏第二民族學(xué)院,,背著老師他把志愿改為西北政法學(xué)院(現(xiàn)西北政法大學(xué))。1983年西北政法大學(xué)畢業(yè)后,,孫珩超被分配到了中衛(wèi)縣檢察院工作,。一年以后調(diào)入了蘭州大學(xué)法律系任教,。執(zhí)教9年期間,,孫珩超著作頗多,,并升任教授,,還享受國務(wù)院特殊津貼,。   1992年,,不安分的孫珩超創(chuàng)辦了甘肅省商務(wù)代理公司,,賺到了第一桶金,。孫珩超曾對媒體表示,,“我不想讓自己肚子里的知識一輩子只停留在學(xué)校的講臺上”,。不過,在1994年的時候,,孫珩超就遇到了挫折,因為公司有100多萬的貨款沒有收回來而造成了嚴(yán)重的債務(wù)問題,法院封掉了公司的大門,甚至還有債主的兇狠逼債,。這算是他第一次面對債務(wù)危機,,孫珩超用三年時間還了欠款后,,回到了他的家鄉(xiāng)寧夏發(fā)展。他在接受媒體采訪時稱,,因為誤打誤撞進入了石油行業(yè),。   1997年1月17日,孫珩超收購了瀕臨倒閉的南梁農(nóng)場一家小型煉油廠,,成立了銀川寶塔化工助劑有限公司(一廠),,從此走上了石油化工創(chuàng)業(yè)之路,。據(jù)他本人向媒體講述,煉油設(shè)備有很多塔器,,所以公司名就叫了“寶塔”,。   有寶塔石化的員工向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,“作為我們的發(fā)源地,,目前這個煉廠還保留著,,只是設(shè)備和技術(shù)進行了更新改造?!?   1997年6月6日,,寧夏寶塔石化有限公司成立,隨后兼并靈武礦務(wù)局助劑廠,,成立了寧夏寶塔靈武化工助劑有限公司(二廠),。通過高薪聘請專家搞技改,寶塔石化公司5個多月后就生產(chǎn)出了合格成品油,,由于石油的供不應(yīng)求,,兩個廠當(dāng)年就實現(xiàn)了盈利。   據(jù)孫珩超《創(chuàng)業(yè)與思考》一書中自述,,從1997年創(chuàng)業(yè)到2003年,,企業(yè)快速擴張之前,銀行貸款很少,,全部借貸不到1000萬。其中一部分是向朋友和客戶拆借的,,另一部分是實物借貸,。2003年到2004年開始向銀行貸款,,從銀行融資解決企業(yè)發(fā)展資金問題,。孫珩超認(rèn)為,,這個階段企業(yè)有了騰飛,,但因不重視流動資產(chǎn)和負(fù)債梳理,財務(wù)工作滯后制約了發(fā)展,。   轉(zhuǎn)型陣痛及對資金的渴求   時間到了2008年,,金融危機的來臨,寶塔石化遇到了困境,。當(dāng)時國際油價持續(xù)低迷,,油價從150多美元跌到了30多美元,不少油企陷入困境,,寶塔石化也不例外,。   孫珩超曾在接受《中國企業(yè)家》雜志采訪時表示,“一夜之間,,計劃下單的客戶沒了下文,,已經(jīng)交錢的客戶也并不急著提貨,。那是寶塔石化比較艱難的時期”,。   在油價大跌的過程中,,寶塔石化遭遇了嚴(yán)重虧損。雖然國家推出了4萬億刺激計劃,,但作為民營企業(yè),,寶塔石化的狀況并沒有明顯好轉(zhuǎn),。從這時開始,,與陣痛相伴,寶塔石化經(jīng)歷了一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整,。   孫珩超自述中也表示,,“2008年之后,金融逐漸成為維系寶塔生存發(fā)展的關(guān)鍵點和重要手段,。寶塔之所以成為常青樹,就是因為我們善于利用各種金融手段有效控制風(fēng)險”,。同時,,他也承認(rèn),,“用時間和空間換取未來,,運用了很多手段,,包括不惜承擔(dān)較大的財務(wù)費用”,。   2008年-2013年,,孫珩超加快了擴張之路,,很快建立起寶塔在珠海,、內(nèi)蒙,、新疆的產(chǎn)業(yè),。與此同時,,資金需求量快速增加,,項目推進全靠自己籌集資金。   據(jù)報道,,2012年寶塔石化資金壓力陡增,,甚至開始引入一些民間高利貸資金和過橋貸款,。2013年經(jīng)濟形勢進一步惡化,,鋼貿(mào)等融資風(fēng)險增加,,珠海寶塔被劃歸為貿(mào)易企業(yè),遭遇銀行抽貸,。   孫珩超接受媒體采訪時曾坦言,,“像我們煉油,,叫好了叫石油化工,,叫土了就是從煉油開始做起,。國家產(chǎn)業(yè)政策一開始,我1997年進去,,1998年國家就限制,,一直到2015年獲得國家的原油配額,這期間辛酸苦辣,,艱難困苦,,是死是活,往哪個方向都是痛苦的選擇,,放棄就沒有今天了,,堅持也不知道還有沒有明天?!?   石油屬于資源行業(yè),,也是央企重點壟斷領(lǐng)域。民企不僅沒有原油進口權(quán),,此前成品油也需要交給中石油,、中石化的批發(fā)企業(yè)經(jīng)營,。因此,利潤很薄,,稱之為夾縫中生存也不為過,。   不過,孫珩超曾表示,,這還不是寶塔石化最大的痛點,。“最大的痛點是這個行業(yè)技術(shù)密集和資金密集,,這幾乎是民營企業(yè)不可跨越的,。”為了應(yīng)對技術(shù)挑戰(zhàn),,他于1999年成立了銀川大學(xué),,初衷便是為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。   至于資金需求,,孫珩超也一直想辦法解決,,這是他十分焦慮的原因。他多次表示,,這個行當(dāng)?shù)耐顿Y相當(dāng)大,,就連房地產(chǎn)都沒有可比性?!胺康禺a(chǎn)一整個項目的資金一般十個億八個億,,我們用十個億八個億搞個煉廠,再搞個廠區(qū)錢就沒了,?!?   孫珩超分析稱,房地產(chǎn)杠桿率高,,跟政府買塊地掛個牌,,地拿到手銀行就給錢,銀行給錢工程隊就能進來,,然后賣樓資金也就進來了,。而煉油廠直到確認(rèn)投產(chǎn)、出產(chǎn)品才能回籠資金,。好的煉油廠一建都是四五年,,中型煉油廠也得三年到四年,才能產(chǎn)出現(xiàn)金流,。   向金融領(lǐng)域“跨界”   實體企業(yè)利潤微薄,,加上飽受融資之苦,因此很多民營企業(yè)家都有一個金融夢,,孫珩超也提出了產(chǎn)融結(jié)合之路,。   2012年7月16日,,孫珩超在內(nèi)部講話中提出,要重視做好金融工作,。經(jīng)過重新梳理后,,孫珩超將寶塔集團的業(yè)務(wù)劃分為石化、金融,、科技,、商貿(mào)四個板塊。   據(jù)悉,,在2012年,,寶塔石化開始準(zhǔn)備申報設(shè)立企業(yè)集團財務(wù)公司。在孫珩超《創(chuàng)業(yè)與思考》第七集中披露,,2013年6月,他便提出了資金結(jié)算調(diào)劑中心(內(nèi)部銀行)試運行的基本思路,。這個結(jié)算調(diào)劑中心就是財務(wù)公司的雛形,。   2014年10月,寶塔石化正式向原寧夏銀監(jiān)局提交籌建報告,。由于當(dāng)?shù)夭]有財務(wù)公司,,為了填補空白,這一申請獲得了自治區(qū)金融局和原寧夏銀監(jiān)局的支持,,快速上報原銀監(jiān)會后獲批籌建,。2016年3月30日,寶塔石化財務(wù)公司終于拿到了《金融許可證》,。   寶塔石化成立財務(wù)公司后,,迅速嘗到了甜頭。   據(jù)該公司2016年5月13日的官方消息,,孫珩超認(rèn)為,,財務(wù)公司成立對集團產(chǎn)融結(jié)合之路至少起到三個作用:使集團小結(jié)算變成大結(jié)算,業(yè)務(wù)體量拓寬,,實現(xiàn)寶塔與其他金融機構(gòu)的對接,;發(fā)揮財務(wù)公司和同行拆借業(yè)務(wù),降低成本,,及時補充短期內(nèi)流動資金不足,;財務(wù)公司可以向第三方開具商票,等于放大了企業(yè)的融資空間,,解決企業(yè)貸款難題,。   孫珩超承認(rèn),“財務(wù)公司的吸金作用已經(jīng)顯現(xiàn)出來,。成立短短兩周時間,,在北京,,我們與同業(yè)銀行的授信已經(jīng)達到四五百億!有了這個籌措資金的渠道,,為我們企業(yè)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)升級準(zhǔn)備了非常好的資金條件?!备吲d之情溢于言表,。   孫珩超表示,“寶塔石化已在實業(yè)之路上走過十幾載,,過去我們對金融資本缺乏認(rèn)識,,財務(wù)公司喚醒了‘夢中人’,在資本杠桿的撬動下,,寶塔石化將大有可為,,我們一磚一瓦建廠的歷史已經(jīng)結(jié)束了,過去被資金卡脖子的歷史也結(jié)束了,?!?   對于實體與金融的關(guān)系,孫珩超也認(rèn)為:“對寶塔而言,,以實業(yè)為主發(fā)展金融,,通過金融回報實業(yè),實業(yè)支持金融,,這樣一個大戰(zhàn)略,,依靠財務(wù)公司帶來的巨額現(xiàn)金流兩三年就能顯示出活力了?!?   由于此前該公司資金一直較緊張,,2016年6月曾出現(xiàn)一波民企債券違約潮,市場也頗為擔(dān)心寶塔石化會違約,。沒想到當(dāng)年6月27日,,寶塔石化集團公告豪氣宣布,提前兌付“15寶塔石化CP001”本金和利息15.05億元,。   寶塔石化在擴張過程中也瞄準(zhǔn)了上市公司,。2011年3月,寶塔石化以大股東的身份正式進入因虧損面臨退市的西北軸承,,后通過改組,、改革、改制等方式實現(xiàn)扭虧,,此后,,更名為寶塔實業(yè),通過重組寶塔石化獲得了一家上市公司,,也打開了資本市場的融資渠道,。   2015年11月20日,,寶塔石化與香港中寶投資集團在北京簽署整體上市戰(zhàn)略合作協(xié)議。寶塔石化集團開始謀劃整體在港上市,,實現(xiàn)孫珩超提出的產(chǎn)業(yè)資本化,、證券化目標(biāo)。   此外,,寶塔石化已通過股權(quán)投資,、合資等方式,進入銀行,、基金,、擔(dān)保、融資租賃,、小額貸款等領(lǐng)域,。把金聚小額貸款、華信投資,、石花租賃等多個金融產(chǎn)業(yè)部門整合,,成立金控集團;還聯(lián)手盧志強,、史玉柱、傅軍,、朱新禮等發(fā)起成立亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽保險股份有限公司,。   2015年,寶塔石化主業(yè)也獲得了不錯的發(fā)展,。2015年整體營業(yè)收入409億,,總資產(chǎn)超過560億,擁有1.5萬名員工,,在中國企業(yè)500強中排名第345位,、在中國制造業(yè)500強中排名第171位、在2015年寧夏100強企業(yè)中排名第2位,,是寧夏最大的民營企業(yè),。2015年8月,還取得了進口原油使用資質(zhì),、原油非國營貿(mào)易進口資質(zhì)等新“五證”,。   寶塔“少帥”一同受審   外界也有猜測,一向?qū)W崢I(yè)的寶塔集團,,轉(zhuǎn)型金融,,或與其子孫培華有一定關(guān)系。   1986年10月出生的孫培華,,普遍被外界視為寶塔集團家族企業(yè)的“接班人”,。媒體此前的報道中披露,,2005年就讀中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院之后,每年的暑寒假,,孫培華都如上班族一樣,,每天早上八點前往寶塔石化集團上班,閱讀文件,、旁聽會議,、接待賓客、外出考察……,。到了大四,,要求也相應(yīng)提高,閱讀文件變成了批閱文件,,旁聽會議變成參加會議并發(fā)表意見,。“權(quán)限”,、責(zé)任與壓力一同提升,。   孫培華大學(xué)畢業(yè)后,便進入寶塔集團公司,,此后擔(dān)任了寶塔石化集團董事局主席助理,、執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁,,寶塔金融控股集團有限公司董事長,、寶塔財務(wù)公司董事長等職務(wù)。   寶塔集團官微曾發(fā)布的消息顯示,,孫培華大學(xué)一畢業(yè)即遠(yuǎn)赴香港,、珠海,從無到有建立南方寶塔,、珠?;兀缓髞碛謨H用不到一年的市場,,搭建了金控集團,,成功協(xié)調(diào)了集團資金的歸集、對外融資以及投資并購,。   孫培華在采訪中還提到: “金控集團要成為(寶塔石化)集團發(fā)展新的增長極,。” 為此,,孫培華還為寶塔金控確立了三步走的策略:第一步,,聚焦集團內(nèi)部資金流通,研究與尋找金融生產(chǎn)權(quán);第二步,,打造寶塔內(nèi)部資本市場,,同時合理有序規(guī)劃并購其他金融牌照;第三步,,做實做寬金融覆蓋領(lǐng)域,,將寶塔金控打造為寶塔未來發(fā)展的載體。   不知道是因為初生牛犢不怕虎的“少帥”失控了,,還是財務(wù)公司等金融牌照的獲取給融資帶來的便利,,也讓孫珩超這位實業(yè)家動了利用金融“掙快錢”的野心。但最終的結(jié)果是,,寶塔財務(wù)公司巨額的票據(jù)窟窿,,讓擁有1.5萬名員工的西部“能源帝國”坍塌,兩代企業(yè)家滑入了深淵,。   這一個案或有其特殊性,,但民營制造業(yè)面臨融資難、融資貴困境確實是共性的問題,,這也是不少民企苦心求取金融牌照的原因,。近年來,融資環(huán)境再次被收緊,,民企風(fēng)險暴露,,將旗下金融機構(gòu)當(dāng)成“提款機”并釀成危機的事件也不鮮見。   但愿這一個案也能引起各方的重視和反思,,為何一家民企財務(wù)公司,,開立“空頭支票”為企業(yè)集團自融數(shù)百億卻未及時被監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和制止?另一方面,,一家規(guī)模僅為500億的企業(yè)設(shè)立的財務(wù)公司,承兌的票據(jù)也叫“銀行承兌匯票”,,未來票據(jù)的承兌方是否會考慮分層,?   (作者:李玉敏 編輯:周鵬峰) 責(zé)任編輯:楊亞龍 廠家批發(fā)微信:【NKKK78】,, 創(chuàng)???

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