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▲圖片來源:新京報網
中國的互聯(lián)網經濟,,突飛猛進到今天這個地步,,令人振奮,也讓人對其充滿了無限的遐想,。
然而,,凡事除了看勢頭,還須看端倪,,才會有一個清晰的判斷,。至少,當電商平臺出現(xiàn)“二選一”這么個名堂以后,,很多人就開始犯嘀咕:氣質不俗的平臺經濟,,什么時候沾染上了勿開分店的“街霸”習氣?
9月3日,,新平臺愛庫存發(fā)布了一則抵制某品牌不正當競爭行為的聲明,,其中提到,近期不斷有商家反饋稱該品牌脅迫商家“二選一”,,讓商家蒙受損失,。對此,,該品牌方面回應稱“不屬實”。
其實,,不管承認與否,,每逢電商大促的重要節(jié)點,“二選一”便如影隨形,。大平臺不愿意分羹,,“有我沒他”的那股勁兒更是擰得厲害了。據(jù)拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人之一達達透露,,自去年10月以來,,電商“二選一”規(guī)模愈演愈烈,僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及,,受影響的中小型品牌數(shù)以萬計,。
事情發(fā)展到現(xiàn)在,電商平臺“二選一”已經不是單純的行業(yè)江湖紛爭,,而是被升級成為一場商業(yè)法則乃至價值觀的議題,。
其實,說起商業(yè)法則和市場精神,,一則契約,,二則開放。舍此二者,,無以談市場,。電商平臺“二選一”局面的擴散,破壞的恰恰是市場的開放,。我們知道,,商品經濟反對人為設限。那么,,在市場的眼里,,如何看電商平臺“二選一”呢?
這個舉動有多么不和諧,,其實結合一下當下國家力推的“雙循環(huán)”經濟,就能心領神會了,?!凹涌煨纬梢試鴥却笱h(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,,是根據(jù)我國發(fā)展階段,、環(huán)境、條件變化作出的戰(zhàn)略決策,,是事關全局的系統(tǒng)性深層次變革,?!睒嫿ā半p循環(huán)”新發(fā)展格局不是權宜之計,而是未來一個時期的發(fā)展主軸,。在經濟全球化遭遇逆流,,單邊主義、保護主義抬頭的時候,,提倡“雙循環(huán)”,,就是奔著破除形形色色的市場保護主義來的。
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加快形成統(tǒng)一的消費市場,形成國內大循環(huán),,本身就有著激活各類主體活力的內在要求,。而構建完整的內需體系,就得補齊消費市場的短板,。在這個當口上,,已經承載了大體量新零售交易的電商平臺,卻被某些“大玩家”的“二選一”搞得烏煙瘴氣,。真要由著電商平臺“二選一”蠻干,,哪來的國內大循環(huán)?
毫無疑問,,“二選一”砸向新經濟市場的兜頭一棒,,從整體上壓縮了電商平臺消費規(guī)模,拉低了網購存量,,更重要的是,,降低了消費體驗。有人可能會說:不在這個平臺買,,就去那個平臺買,,都是同樣的東西,在哪里買不是買,?
不得不提醒一下,,有這種想法的人是真糊涂了。你以為你現(xiàn)在津津樂道的網購快捷,、網購便宜,、網購無假貨,真的是平臺經濟胎里帶來的嗎,?錯,!實質上,這是良好的電商經濟生態(tài)促成的,,絕不是某一家之功,。試想一下,,真要到了天下平臺僅一家的時候,你的選擇只剩下貴賤都得買,、好壞都得買了,。相反,有多家平臺競爭著,,消費者們可以“從中漁利”,。這么簡單的道理,千萬別被“‘二選一’是最樸素的商業(yè)準則”給忽悠瘸了,,到時候吃虧的是消費者,。
回到一開始的闡述,良好網購生態(tài)的打造,,需要給予網購平臺以最大的開放性,。只有行業(yè)不排他,才能讓具有模式創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新潛質的小公司在市場上與“巨無霸”們平等搏殺,,整個市場才會良性運轉,整個行業(yè)才會活力無限,。 如果“二選一”真的成了商業(yè)規(guī)則,,可以預見,我們曾經引以為傲的“中國數(shù)字經濟”也就紅利到頭了,。據(jù)報道,,有一個平臺商家,在天貓的生意占5成,,在拼多多占3成,,“二選一”一出來,對該商家而言,,就必須做出裁員500人還是裁員200人的抉擇,。遺憾的是,這樣的案例正在增多,。
這給社會提出的警示就是,,必須要有“一葉知秋”的意識,早早籌謀,,把有可能危及長遠,、危及根基的“新經濟寡頭”們的壟斷念頭打壓下去,讓平臺經濟繼續(xù)承擔中國新消費的驅動器功能,,成為“國內大循環(huán)”的主力擔當,,讓中國的消費市場永遠繁榮,、多元,、包容,、精進,從而有無限豐富的未來,。
責任編輯:張玫