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  葛紅林:可以說,,當(dāng)下的世界處于重大轉(zhuǎn)折性變化之中,這個(gè)變化對(duì)世界各國來說既是契機(jī)也是挑戰(zhàn),。特別是近年來發(fā)生的一系列的重要事件,,比如中美貿(mào)易戰(zhàn)以及難以想象的新冠疫情后美國對(duì)中國的種種敵對(duì)表現(xiàn)。充分表明,,世界正經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整,,大國戰(zhàn)略博弈全面加劇,新機(jī)遇新挑戰(zhàn)層出不窮,,不確定不穩(wěn)定因素明顯增多,。我們要有一種心理準(zhǔn)備,在今后一個(gè)較長時(shí)期內(nèi),,“全球化”將和“去全球化”抗?fàn)?,“世界多極化”將和“單極世界”抗?fàn)帯?   雖然世界變局中會(huì)出現(xiàn)跨國的政治、金融,、資源,、貿(mào)易甚至是軍事等因素的干擾,但我認(rèn)為,,未來全球化和多極化是國際變局的總趨勢(shì),,將有更大的廣度和更新深度。面對(duì)國際變局,,實(shí)現(xiàn)從受制到制衡的轉(zhuǎn)變,,當(dāng)前要特別把握好以下三點(diǎn):   一是保持沉靜客觀的心態(tài),,既看透對(duì)方,又看清自身,,審時(shí)度勢(shì),,化力打力,揚(yáng)長避短,,見招拆招,。處理沖突,有的要“舉重若輕”,,有的要“舉輕若重”,。   二是保持打持久戰(zhàn)的心態(tài),既保持戰(zhàn)略定力,,又保持戰(zhàn)術(shù)靈活,,不怕變局,迎戰(zhàn)變局,,善于在變局中抓機(jī)遇,,敢于在變局中開新局。   三是保持改革開放的心態(tài),,以“全球化”抗衡“去全球化",,以“多極化世界”抗衡“單極世界”,要突出煉好內(nèi)功,,強(qiáng)化內(nèi)循環(huán),互動(dòng)雙循環(huán),。   “為戰(zhàn)勝高科技‘排中國化’ 必須調(diào)整重塑工業(yè)核心研究院所” ,   新京報(bào):你長期在工業(yè)領(lǐng)域工作,,工業(yè)領(lǐng)域如何構(gòu)建和強(qiáng)化內(nèi)循環(huán)?   葛紅林:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,我國分行業(yè)組建了不少工業(yè)體系研究院所,,形成了較為完備的科學(xué)研究體系??梢哉f,,從中央到地方都有相應(yīng)領(lǐng)域的科研院所,對(duì)我國工業(yè)發(fā)展起到了科技支撐的重要作用,,有效化解了囯外敵對(duì)國家的封鎖,。   改革開放以來,伴隨著科技體制和國有企業(yè)改革,,工業(yè)領(lǐng)域的科研院所幾乎“一刀切”的實(shí)施了公司制改革,,從事業(yè)單位轉(zhuǎn)為“以效益為中心”的公司。這些市場(chǎng)化的改革,,在一定程度上促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,,也產(chǎn)生了不少副作用,,科研項(xiàng)目趨向于應(yīng)用型、效益型,、短期型,,而長遠(yuǎn)型、重大型,、原創(chuàng)型項(xiàng)目不斷減少,。攻克重大核心技術(shù)出現(xiàn)了淡化、弱化和虛化,,對(duì)此,,工業(yè)界呼聲不少。不過,,欣慰的是,,從現(xiàn)有工業(yè)科研院所設(shè)置和布局上看,體系仍完備,,格局未打亂,,只是作用未充分發(fā)揮好,為戰(zhàn)勝愈演愈烈的產(chǎn)業(yè)鏈“去中國化”,、高科技“排中國化”,,必須及時(shí)調(diào)整、重塑工業(yè)核心研究院所,。   我認(rèn)為,,有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合“十四五”規(guī)劃,充分聽取企業(yè)界的意見,,梳理我國工業(yè)科研院所現(xiàn)狀,,按行業(yè)分析和謀劃,整合重組,、必要時(shí)新建若干工業(yè)核心研究院所,,賦予突破工業(yè)重大核心技術(shù)的國家使命,鮮明導(dǎo)向,,鮮明任務(wù),。要實(shí)行計(jì)劃性的科研保障,確保財(cái)力,,優(yōu)厚待遇,。要集中一批35歲以下的科技人才和精英,以“兩彈一星”精神和集中力量辦大事的辦法,,加快從補(bǔ)短板向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的科技制高點(diǎn)。這些投入不僅值得,,而且將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被受制付出的代價(jià),。   必須指出,,當(dāng)前工業(yè)科技短板的要害,不是不知道“短板”,,而是面對(duì)“短板”,,有的是一籌莫展甘等受制,有的是心有余而力不足,,有的明知是通過市場(chǎng)化的辦法解決不了,,但就是下不了決心,更好地發(fā)揮政府作用,,用超市場(chǎng)化的手段?短板,。我認(rèn)為當(dāng)前是到下決心時(shí)刻了,這是審時(shí)度勢(shì)新循環(huán)的選擇,,絕不是否定過往的科研院所改革,。   “ 更突出有色‘稀小金屬’戰(zhàn)略地位 為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源支撐”   新京報(bào):當(dāng)前形勢(shì)下,戰(zhàn)略物資的安全尤其重要,。具體來看,,為確保工業(yè)科技領(lǐng)域戰(zhàn)略物資的安全,有哪些短板要補(bǔ),?   葛紅林:我現(xiàn)在在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)任職,,對(duì)有色金屬行業(yè)來講,當(dāng)務(wù)之急是,,如何在大變局中,,盡快消除關(guān)鍵有色金屬的戰(zhàn)略隱患,實(shí)現(xiàn)我國從受制到制衡的轉(zhuǎn)變,。   一是要格外重視關(guān)鍵有色金屬工業(yè)供應(yīng)鏈安全,,加快補(bǔ)短板的步伐。近期大家在討論“十四五”規(guī)劃,,在“十四五”規(guī)劃中要從國家戰(zhàn)略高度重視關(guān)鍵有色金屬等短缺資源的國際供應(yīng)鏈安全,,要把短缺資源的境外開發(fā)利用納入國家戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì),,確保短缺資源供應(yīng)安全,,保障“走出去”企業(yè)“走得回來”。要制定高端材料補(bǔ)短板的清單,,發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)與政府這只手的重要作用,,組織跨行業(yè)、跨領(lǐng)域,、跨地域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用攻關(guān),,從制度、經(jīng)費(fèi),、人才,、機(jī)制上加強(qiáng)保障能力建設(shè),,提升具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端供應(yīng)能力,加快去短板的步伐,,盡快實(shí)現(xiàn)從受制到反制的能力轉(zhuǎn)變,。   二是在努力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)全球化有利外部環(huán)境的同時(shí),重點(diǎn)保障國內(nèi)關(guān)鍵有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通,。在“十四五”規(guī)劃中,,要充分梳理國內(nèi)關(guān)鍵有色金屬上下游產(chǎn)業(yè)鏈“堵點(diǎn)”、聯(lián)結(jié)“斷點(diǎn)”,、攻克“難點(diǎn)”,,保障國內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)暢通,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展運(yùn)行提供有效支撐,。要建立政府組織引領(lǐng)的上下游協(xié)調(diào)協(xié)同機(jī)制,,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)熟悉行業(yè)的優(yōu)勢(shì),從下游入手,,逐層追溯產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同問題,,提出清單,針對(duì)性解決,。要防止相關(guān)支持政策在疫情后的集中,、集體、短時(shí)間退坡,,傷及行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行,。   三是更加突出有色“稀小金屬”的戰(zhàn)略性地位,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源保護(hù),,做好有色“稀小金屬”這篇“大文章”,。在“十四五”規(guī)劃中,要更加重視和體現(xiàn)“稀小金屬”的戰(zhàn)略價(jià)值,,分門別類,,構(gòu)建和完善國家層面的資源保護(hù)性開發(fā)、后備資源基地建設(shè),、儲(chǔ)備體系建設(shè),、研發(fā)應(yīng)用創(chuàng)新體系建設(shè)等戰(zhàn)略保障體系,為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略資源支撐,,做好“稀小金屬”的大文章,,盡快消除戰(zhàn)略隱患。   新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 侯潤芳 責(zé)任編輯:張玫

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