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值得注意的是,,相比其他手機(jī)品牌,,印度市場(chǎng)對(duì)小米更為重要。從2017年第四季度開始,,小米首次超越三星,,成為印度市場(chǎng)出貨量第一的手機(jī)公司,,至今已經(jīng)連續(xù)12季度在印度智能手機(jī)市場(chǎng)保持排名第一。   “小米在印度有七家制造工廠,,在印度銷售的手機(jī)99%都在印度制造,,65%的元器件是在印度采購(gòu),同時(shí)也是印度第三大電子商務(wù)平臺(tái),,僅次于印度最大電商平臺(tái)Flipkart和亞馬遜,。”小米印度總經(jīng)理Manu Kumar Jain公開表示,。   然而,,隨著局勢(shì)的持續(xù)緊張,小米不得不將印度線下店logo換為印度制造,,以避免打砸事故發(fā)生,,同時(shí)還關(guān)閉了部分門店。   根據(jù)IDC公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2019年,,小米在印度市場(chǎng)出貨量達(dá)到4360萬部,在中國(guó)市場(chǎng)出貨量則為4000萬部,。也就是說,,去年印度已經(jīng)成為小米手機(jī)出貨量第一大市場(chǎng)。   在此情況下,,面對(duì)印度這一巨大的市場(chǎng)空間,,雷軍不能沒有印度市場(chǎng),也必須守住這塊市場(chǎng),。同時(shí),,雷軍也在重點(diǎn)開拓歐洲市場(chǎng),以此獲得進(jìn)一步增速,。   印度市場(chǎng)生變,,歐洲崛起   在疫情影響下,小米印度市場(chǎng)可謂慘烈,。   據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,,今年二季度小米印度市場(chǎng)出貨量只有530萬部,同比下降48%,,但其依然靠著30.9%的市場(chǎng)份額,,保持著印度市場(chǎng)第一的位置。   “之前我們時(shí)常去印度出差調(diào)研市場(chǎng),,但疫情發(fā)生后,,一直沒去過印度了”,李軒說,。   而在疫情發(fā)生后,,印度總理莫迪多次在公開場(chǎng)合呼吁印度制造,、自力更生,意圖提高印度制造業(yè)生產(chǎn)力,。   為此,,在今年3月,印度政府提出將智能手機(jī)消費(fèi)稅(GST)從12%上調(diào)至18%,,在4月1日起執(zhí)行,。突如其來的稅收政策,直接導(dǎo)致小米,、蘋果等手機(jī)廠商紛紛漲價(jià),。   盡管小米印度總經(jīng)理Manu Kumar Jain(中文名:蠻牛)一直表示,小米印度公司完全由印度人領(lǐng)導(dǎo),,為5萬人創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),,是一家“印度公司”,但印度方面似乎并沒有相信蠻牛的說法,。   今年4月,,印度政府出臺(tái)了多項(xiàng)制造業(yè)激勵(lì)計(jì)劃,其中“生產(chǎn)關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(PLI計(jì)劃)”主要針對(duì)有機(jī)會(huì)在印度投產(chǎn)的制造商和配件商,,印度將在未來5年,,共支出超過4000億盧比激勵(lì)包括智能手機(jī)在內(nèi)的電子制造業(yè)發(fā)展,該計(jì)劃在7月末停止申報(bào),。   照此計(jì)劃,,小米等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)在印度建廠投資,而且也是全球領(lǐng)先的智能手機(jī)廠商,,理應(yīng)成為印度激勵(lì)計(jì)劃的一員,。   然而8月1日,印度電子和信息技術(shù)部長(zhǎng)Ravi Shankar Prasad在推特上表示,,三星電子、富士康等蘋果合作伙伴入選該計(jì)劃,。這意味著,,有22家公司申請(qǐng)參與這項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃,卻沒有小米,、Vivo等任何一家中國(guó)公司,。   與此同時(shí),據(jù)路透社報(bào)道,,近期印度首富穆凱什·安巴尼宣布,,谷歌將向信實(shí)工業(yè)投資45億美元,同時(shí)谷歌將支持信實(shí)開發(fā)低價(jià)智能手機(jī),。   很顯然,,如果谷歌和信實(shí)工業(yè)的合作順利進(jìn)行,,那直接沖擊的就是小米、Vivo等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額,。   “我認(rèn)為在手機(jī)市場(chǎng)層面,,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商不會(huì)受到太多影響,但在產(chǎn)業(yè)層面,,短期內(nèi)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商可能不會(huì)增加產(chǎn)能,,尚未建廠的企業(yè)也會(huì)觀望一段時(shí)間,等時(shí)局穩(wěn)定后再去建工廠,?!钡谝皇謾C(jī)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)孫燕飚說。   在印度市場(chǎng)發(fā)生變數(shù)后,,小米一直在尋找其他國(guó)家的市場(chǎng)空間,。   “最近兩年主攻歐洲市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)份額前三”,,小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍近期在微博表示,。   根據(jù)Canalys今年二季度數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)季度小米在歐洲市場(chǎng)出貨量約為710萬部,,同比增長(zhǎng)65%,,市場(chǎng)占有率達(dá)到17%。其中,,西班牙市場(chǎng)占有率持續(xù)占據(jù)第一,,當(dāng)季度達(dá)到37%,同比增長(zhǎng)151%,。   “從人口角度來說,,西班牙人口并不多,但全球很多國(guó)家說西班牙語,,這在語言,、文化上有一定統(tǒng)一性,我們可以通過布局西班牙,,從而拓展歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”,,小米國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理馬驥說。   馬驥表示,,接下來小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開始將人力,、資源和經(jīng)驗(yàn)加大投入到更多國(guó)際市場(chǎng),重點(diǎn)突破印尼,、西歐,、俄羅斯和中東市場(chǎng)。   小米征戰(zhàn)印度,三年成為“一哥”   小米成為印度手機(jī)市場(chǎng)一哥,,離不開本土化與電商兩大關(guān)鍵因素,。   2014年,小米印度公司成立,,正式開啟國(guó)際化之路,,短短三年半后,小米一躍成為印度手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一的手機(jī)品牌,,在這其中小米印度總經(jīng)理Manu Kumar Jain起到了至關(guān)重要的作用,。   在加入小米之前,Manu是印度本土電商公司Jabong的聯(lián)合創(chuàng)始人,,可以說已經(jīng)是印度互聯(lián)網(wǎng)圈的明星人物,。當(dāng)他離開Jabong的時(shí)候,,小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌拉他入伙,。   “當(dāng)時(shí),,林斌問我想在手機(jī)領(lǐng)域做點(diǎn)什么嗎,?我們想開設(shè)一家小米公司,你要不要帶領(lǐng)這個(gè)公司,?我認(rèn)為這是個(gè)難得的機(jī)會(huì),,于是就有了后面的事情,?!盡anu曾向媒體表示,。   作為小米印度公司一號(hào)員工,Manu需要從零到一建立起小米印度市場(chǎng),,而剛成立時(shí)小米印度沒有正式辦公室,,只是在咖啡店辦公,團(tuán)隊(duì)也只有Manu一人,。這讓他每次找合作伙伴的時(shí)候,,人家都以為他是騙子。   “小米印度由蠻牛(Manu中文名)一手操辦,,印度市場(chǎng)和其他海外市場(chǎng)沒什么交集,,也不屬于小米海外部管轄”,一位小米國(guó)際部員工向Tech星球(微信ID:tech618)表示,。   雷軍對(duì)印度團(tuán)隊(duì)也極為信任,,至今在小米印度高管團(tuán)隊(duì)中,仍舊全是印度人,,沒有一個(gè)中國(guó)人。   “小米啟用印度職業(yè)經(jīng)理人來當(dāng)操盤手,,可以更快速地深入當(dāng)?shù)匚幕尘?,少走很多彎路,也能更針?duì)性提供各項(xiàng)服務(wù)”,,孫燕飚說,。   Manu深諳印度市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,,也沒有讓雷軍失望。   2015年,,印度總理莫迪提倡“印度制造”計(jì)劃,,當(dāng)年小米就宣布開啟印度本土生產(chǎn),Manu還說服富士康在印度建立了第一家工廠,。   當(dāng)前,,小米已經(jīng)在印度投資建設(shè)了七家工廠,印度銷售的手機(jī)幾乎都由印度制造,,其他產(chǎn)品如移動(dòng)電源也達(dá)到100%印度制造,,智能電視印度制造則達(dá)到80%。   正是在Manu的帶領(lǐng)下,,短短三年內(nèi),,小米就擊敗了三星,成為印度手機(jī)市場(chǎng)一哥,。而除此之外,,小米的電商體系的作用也不容忽視。   “小米進(jìn)入印度后,,可以說促進(jìn)了印度電子商務(wù)的快速普及,,這也是其迅速占據(jù)印度手機(jī)市場(chǎng)份額第一的關(guān)鍵因素”,孫燕飚說,。   在小米進(jìn)入印度市場(chǎng)之前,,手機(jī)銷售基本靠線下渠道,三星也正是靠著搞定印度線下經(jīng)銷商渠道,,多年保持印度市場(chǎng)出貨量第一的記錄,。   不過,搞定線下經(jīng)銷商極為不易,。孫燕飚去印度考察發(fā)現(xiàn),,重線下渠道的OPPO、Vivo公司員工到處飛,,一直處于出差狀態(tài),,原因就是要和印度人談線下渠道的合作。   “印度人非常喜歡砍價(jià),,要想說服每一個(gè)老板,,在前期需要做非常多工作,只有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)才可能積累下些許成果,?!睂O燕飚說。   在這種情況下,小米直接選擇開拓線上渠道,,同時(shí)手機(jī)平均售價(jià)不到一萬盧比(約等于930元人民幣)價(jià)格優(yōu)勢(shì),,很快讓小米受到印度市場(chǎng)廣受歡迎。   雖然這些年小米也在拓展線下渠道,,但線上依舊是小米的主戰(zhàn)場(chǎng),,目前小米占印度在線銷售50%的份額。   通過深挖本土化和電商體系,,小米始終占據(jù)印度市場(chǎng)第一的份額,,三年來也沒有其他手機(jī)品牌打破這一格局。   雷軍勢(shì)守印度,,加碼歐洲   6月24日,,Manu在推特表示,小米旗下紅米Note9 Pro Max在銷售過程中不到50秒就斷貨了,。   “總體上印度對(duì)中國(guó)品牌是不排斥的,,此前小米改換門頭為印度制造,其實(shí)是表明小米手機(jī)是在印度生產(chǎn)的,,可以將其當(dāng)作本土品牌,,相當(dāng)于消除隱患”,孫燕飚說,。 批發(fā)微信:【NKKK78】,, AEMK塑顏   在疫情過后,,印度智能手機(jī)市場(chǎng)也開始恢復(fù)。Manu就表示,,印度智能手機(jī)市場(chǎng)在疫情封鎖結(jié)束后反彈“非常強(qiáng)勁”,,主要?jiǎng)恿κ谴饲氨粔褐频男枨蠛驮诰€教育等需求的增長(zhǎng)。   Manu在接受印度媒體采訪時(shí)表示,,即使疫情打亂并推遲了小米的線下計(jì)劃,,但到今年年底,線下渠道將貢獻(xiàn)整體銷售額的50%,。   與此同時(shí),,雷軍也在持續(xù)加注印度市場(chǎng)。今年5月,,據(jù)外媒報(bào)道,,小米在印度的獨(dú)立品牌POCO再次重啟,發(fā)布新款手機(jī)POCO F2 Pro,,起售價(jià)40835盧比(約合人民幣3800元),。   “2017年,我們?nèi)ビ《瓤疾鞎r(shí),,當(dāng)?shù)厥謾C(jī)平均售價(jià)不到10000盧比,,現(xiàn)在基本上升到了15000盧比,,這意味著印度手機(jī)市場(chǎng)含金量越來越高”,孫燕飚表示,。   雷軍看重的不僅是印度高端手機(jī)市場(chǎng),更看重印度巨大的手機(jī)消費(fèi)群體,。   據(jù)2019年IDC數(shù)據(jù)顯示,,擁有約13億人口的印度,六成左右的人口仍在使用功能手機(jī),,70%的人口在35歲以下,,智能手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。   也就是說,,印度智能手機(jī)市場(chǎng)還有六成左右的市場(chǎng)增量空間,,如此龐大的用戶基數(shù)和人口紅利,足以吸引各大手機(jī)品牌,。   雷軍在持續(xù)加碼印度的同時(shí),,也在不斷拓展歐洲市場(chǎng)。   今年二季度,,小米歐洲市場(chǎng)份額占有率已經(jīng)與華為持平,,成為增長(zhǎng)最快的手機(jī)品牌。   “華為現(xiàn)在損失的市場(chǎng)和未來可能損失的市場(chǎng),,最大機(jī)會(huì)獲得者是小米,、OV等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商”,孫燕飚說,。   在諸多因素影響下,,華為海外市場(chǎng)面臨諸多不確定性。Canalys分析師賈沫表示,,華為在歐洲等關(guān)鍵地區(qū)市場(chǎng)的主要渠道合作伙伴對(duì)華為也越來越謹(jǐn)慎,,采購(gòu)更少華為產(chǎn)品和引進(jìn)新品牌以降低風(fēng)險(xiǎn)。   在此情況下,,小米順勢(shì)吃下了華為在歐洲損失的市場(chǎng)份額,,同時(shí)由于印度市場(chǎng)處于不確定的影響下,小米已經(jīng)在重點(diǎn)突破歐洲市場(chǎng),。   不過,,小米要想拓展歐洲市場(chǎng),打造下一個(gè)“印度一哥”地位,,其面臨的挑戰(zhàn)也不小,。   “起初,小米剛進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,,想要復(fù)制國(guó)內(nèi)線上模式,,但俄羅斯電商,、快遞業(yè)都不發(fā)達(dá),遇到很多無法解決的困難,,后來轉(zhuǎn)向線下渠道,,才得以獲得發(fā)展?!币晃恍∶锥砹_斯市場(chǎng)員工向Tech星球(微信ID:tech618)表示,。   面對(duì)海外市場(chǎng)不同的用戶習(xí)慣、文化背景,、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等因素,,小米要想拓展歐洲市場(chǎng),需要面臨的不僅是海外巨頭的競(jìng)爭(zhēng),,還要考慮小米模式能否適用于當(dāng)?shù)貙?shí)際國(guó)情,。   另一方面,相比印度市場(chǎng),,歐洲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更高,,更容易拓展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等營(yíng)收板塊,這或許也是雷軍看重歐洲市場(chǎng)的重要原因,。   如今,,雷軍已經(jīng)在加速布局全球市場(chǎng)。目前,,小米已經(jīng)在全球總共50個(gè)國(guó)家和地區(qū)市占率排名前五,,在25個(gè)國(guó)家和地區(qū)排名前三,接下來小米海外市場(chǎng)增速有多大,,或許離不開歐洲市場(chǎng)的拓展程度,。   (應(yīng)受訪者要求,,文中李軒為化名,。) (聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng),。)

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